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완독일
2020.12.10
목차
제1장 : 나는 왜 일을 맡기지 못할까?
제2장 : 8가지 유형별 직우너에게 일을 잘 맡기는 방법
제3장 : 일을 맡겨야 하는 진짜 이유
제4장 : 일을 잘 맡기기 위한 5단계 원칙
제5장 : 나서야 할 때와 맡겨야 할 때를 정확히 아는 방법
첫문장
오래전부터 리더들은 부하 직원이나 후배에게 일을 맡기는 방법에 대해 고민해왔다.
끝문장
둘 중 어느쪽에 해당되는지 조금만 살펴보면 금세 알 수 있다.
킬링파트
일 잘하는 리더로 보이기 위한 핵심 포인트 5가지
포인트1. 중요한 업무에서 부하 직원이 활약하고 있는 모습을 보여준다.
포인트2. 빠르게 성장하고 있는 부하 직원이 있음을 보여준다.
포인트3. 자신의 업무 성과를 부각한다.
포인트4. 부하 직원이 문제를 충분히 해결하고 있음을 보여준다.
포인트5. 중요한 부분에서는 리더 본인이 전면에 나서고 있음을 보여준다.
짧은감상문
- 아직 리더가 아니라 그런지 와닿지 않았음.
- 리더가 되고 다시 읽어야할듯.
- 그런 면에서 좋은 리더가 되기를 준비하는건 참 어려운듯. 리더가 되고 나서 끊임없는 공부가 중요할듯.
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